지난 17일 서울 중구 NH농협금융지주 본사 회의실에서 개최된 '2020년 제2차 농협금융 글로벌전략협의회'에서 김광수 농협금융 회장이 회의를 주재하고 있다. /NH농협금융지주 제공

디지털 전환 적기 대응 위한 맞춤형 비즈니스 모델 발굴 박차

[더팩트ㅣ정소양 기자] 김광수 NH농협금융지주 회장이 코로나19로 인한 상황이 글로벌 사업 초기 단계인 농협금융에 오히려 기회가 될 수 있다고 강조했다. 또한 김광수 회장은 향후 글로벌 사업 성장에 대비해 인력 등 미래 경쟁력을 확보하라고 주문했다.

농협금융은 지난 17일 서울 중구 소재 본사 화상 회의실에서 '제2차 농협금융 글로벌전략협의회'를 개최했다고 18일 밝혔다. 회의는 사회적 거리두기 상황을 감안해 비대면 화상회의로 진행됐으며, 김광수 회장과 주요 계열사 CEO 및 관련 부서장들이 참여했다.

참여자들은 신코로나19 팬데믹으로 인한 글로벌 경영 환경 변화와 사업에 대한 영향 등을 짚어본 후, 지난 2월 2020 제1차 글로벌전략협의회에서 수립한 3대 전략방향 및 당면현안에 관해 다각적이고 심도 있는 논의를 진행했다.

농협금융은 아시아 지역 내 네트워크 확장을 흔들림 없이 실행하고 있다. NH농협은행은 지난달 캄보디아 현지법인 증자를 마무리했고 미얀마와 중국, 인도와 같은 고성장 신남방국가 내 사무소 개소 및 지점 설립 등을 주도적으로 진행하고 있다. NH농협캐피탈은 미얀마와 인도의 파트너 기업과 합작을 통해 현지 여신전문업에 진출한다.

글로벌사업의 수익성 제고를 위한 GIB 역량 강화도 능동적으로 추진한다. NH투자증권은 런던 사무소의 법인 전환을 포함해 유럽 지역 IB사업 본격화 방안을 점검하고 있으며, 농협은행과 NH-아문디(Amundi)자산운용은 런던 대표사무소 설치를 검토하는 등 유럽 내 농협금융 GIB 플랫폼 구축을 위한 협력 체계를 마련 중이다. 이와 더불어 농협은행은 미국, 호주, 홍콩 등 선진 금융시장 내 IB데스크 설치도 차질 없이 진행할 예정이다.

특히 이날 회의에서 모든 참여자들은 글로벌 경제 전 부문에 걸쳐 급속도로 진행·확산되는 디지털 전환과 패러다임 변화에 적기 대처하는 것이 농협금융의 미래와 생존에 불가결함을 직시하고 농협금융의 글로벌-디지털 비즈니스 추진 계획의 필요성에 공감했다. 농협금융은 대내외 규제 환경과 자체 디지털 역량을 충분히 반영한 현지 맞춤형 비즈니스 모델을 도출, 순차적으로 추진한다고 밝혔다.

김광수 회장은 "글로벌사업 초기 단계인 농협금융은 코로나19 상황을 오히려 기회라고 인식해야 한다"며 "기존 사업은 해외 파트너사와의 협력·합작을 통해 현지 영업 기반을 내실있게 구축하는 한편, 향후 글로벌사업의 성장에 대비해 디지털 부문과 투자금융 부문을 아우르는 전문성 있는 실무 인력풀을 확보하고 관리하는 등 미래 경쟁력 확보에도 총력을 기울여야 할 것"이라고 강조했다.

jsy@tf.co.kr

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